Az üzleti terv egy olyan formális dokumentum, amely egy vállalkozás középtávú, startupok esetében jellemzően három éves céljait, valamint azok eléréséhez vezető utat jelöli ki. Bemutatja a terméket vagy szolgáltatást, annak piacát, a fogyasztók elérésének módját, valamint a pénzügyi, értékesítési és szervezeti aspektusokra is kitér. Az üzleti terv hozzájárul a befektetők, hitelezők meggyőzéséhez, így elengedhetetlen egy startup sikeres működéséhez.
A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék az üzleti tervezési módszereit és gyakorlatait, illetve felhasználási lehetőségeit üzleti tevékenységük építéséhez és teljesítményük javításához.
Kiknek ajánljuk?
A képzést azoknak ajánljuk, akik szeretnék elsajátítani az üzleti tervezés kulisszatitkait, és egy befektetők számára is jól érthető üzleti tervet létrehozni.
A képzés elemei:
Az üzleti terv célja, terjedelme, felépítése
Business Model Canvas
Az üzleti tervezés elemei:
- termék vagy szolgáltatás bemutatása,
- piacelemzés,
- piacra lépési stratégia,
- pénzügyi tervek és befektetési szükséglet,
- szervezet és csapat kompetenciák,
- következő lépések, (exit lehetőségek,) középtávú célok,
- vezetői összefoglaló.
Technikai információk:
A képzés interaktív, gyakorlatorientált, műhelymunka típusú.
Időtartama 4 óra, magyar nyelven elérhető.
A képzés résztvevői száma: 10-16 fő